Konfliktberatung

Überblick über Konfliktberatung …

Konfliktberatung

vor Ort, telefonisch oder per Videoanruf

Wenn Sie den Wald von lauter Bäumen nicht mehr sehen, ist es hilfreich mit einem vertraulichen außenstehenden Dritter Ihr Problem zu besprechen.

Wir analysieren gemeinsam Ihre Herausforderung und können Ihnen oft mit ein paar Fragen überraschend schnell Klarheit schaffen. Sie bekommen fundierte Antworten auf Ihre Sachfragen. Wir informieren Sie über Ihre Möglichkeiten zur Konfliktlösung und entwickeln mit Ihnen eine Konfliktlösungsstrategie.

Beratung bei Verhandlungen

Konflikte beeinträchtigen mehr oder weniger die Verhandlungsfähigkeit der beteiligten Personen. Dies kann zur Folge haben, dass die beteiligten Parteien ihre Verhandlungen nicht mehr sachlich führen können, nicht mehr die eigenen und die Interessen anderer Parteien im Auge behalten können und den roten Faden verlieren. Bezüglich eines Konflikts berate ich nur eine der Parteien am Tisch.

Als Verhandlungsberaterin ist es meine Aufgabe Ihre Verhandlungsfähigkeit zu erhöhen und damit die Verhandlungsergebnisse zu Ihrem Wohle positiv zu beeinflussen.

Da es eher eskalierend wirkt, Ihren externen Berater an den Unterhandlungstisch zu bringen, bin ich als Verhandlungsberaterin meistens unsichtbar und nur im Hintergrund aktiv. Als  zusätzlichen Vorteil wird dann der Kredit des erreichten Verhandlungsergebnisses Ihnen und nicht Ihrem Berater, zugeschrieben.

Konfliktberatung

Wenn Sie als Unternehmer mit einer geschäftlichen Konfliktsituation zu kämpfen haben, möchten Sie diesen Konflikt so schnell wie möglich hinter sich lassen. Schließlich sind Sie UnternehmerIn und an der Lösung von Konflikten beteiligt zu sein, geht auf Kosten Ihrer eigentlichen Arbeit.

Der erfolgreiche Abschluss eines Geschäftsstreits nimmt viel Zeit und Mühe in Anspruch und führt sicherlich nicht immer zu einer für beide Seiten akzeptablen Lösung. Dann ist der Weg vor Gericht ein logischer nächster Schritt, um die Konfliktsituation zu beenden. Dieses rechtliche Verfahren ist nicht nur zeitaufwendig und kostspielig. Es ist dann auch unwahrscheinlich, dass die betroffenen Parteien jemals wieder aufeinander zugehen.

Am Anfang einer Beratung, beginnen wir mit einer Konfliktanalyse, und schauen gemeinsam welche Konfliktlösungsmethode für Ihre Situation am meisten geeignet ist. Mit maßgeschneiderten Lösungen verbessern Sie die Beziehungen und sparen gleichzeitig Zeit und Kosten.

Konfliktwerkstatt

Menschen sind vermeidend, wenn es um Teamkonflikte geht. Und Teammitglieder sind oft allergisch auf den Konflikt. Das ist verständlich und menschlich.

Angst hindert uns oft daran, in Konflikte zu geraten. Wir ziehen es daher vor, mehr Zeit damit zu verbringen, den Konflikt zu vermeiden.

Die Folgen der Vermeidung sind jedoch größer als das Eingehen auf Konflikte:
1. Vermeidung führt zu vielen subkutanen Spannungen.

2. Vermeidung löst den Konflikt nicht.

Die Teams befürchten, dass das Eintreten in den Konflikt zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Aber gerade die Vermeidung ist wirkungslos. Bestenfalls führt es zum wiederholten Diskutieren der gleichen Themen und einer Verstärkung des Konflikts.